李寒穷，一位并购女将诞生

先从一笔跨国并购提及——本周，雅戈尔团体发布与EPI团体实现买卖手续，Bonpoint正式参加雅戈尔时髦品牌矩阵。此次被收购方Bonpoint，是一家来自法国童装奢靡品牌。创建于1975年，凭仗其两颗标记性的小樱桃图案，风行寰球。买家雅戈尔，从一家打扮小作坊发迹，突起为中国男装品牌的领军企业。买卖实现后，死后操刀人——雅戈尔时髦副董事长、总裁 李寒穷现身表现：“Bonpoint 是传承、工艺与永久之美的意味，其所承载的精力远远超出了产物自身。这恰是雅戈尔最为器重的可贵财产。”纵不雅雅戈尔生长之路，多少乎离不开一笔笔并购。而每一笔买卖，多少乎都能看到李寒穷的身影。悄悄间，一位秘密并购女王炼成。刚，她带队买下“童装界爱马仕”雅戈尔年夜手一挥，买下了Bonpoint。外界或者对Bonpoint略显生疏——1975年创建于巴黎，现在已成为法国顶级奢靡童装品牌。因颇具辨识度的两颗樱桃图案logo，也常被叫做“小樱桃”，开创人Marie-France Cohen曾在普罗旺斯樱桃园中渡过了快活时间，这也意味着童年的无牵无挂、纯挚快活。借鉴办以来，Bonpoint将高等裁缝理念引入童装范畴，努力于“让孩子穿得像个孩子，而不是像个小年夜人”。于是，Bonpoint成为寰球首个专为孩童的高等古装屋，也是独一领有高等工坊的童装裁缝品牌。Bonpoint不娇艳的卡通图案，只有奇特的天然系印花、复旧的裁剪、令人惊喜的调色盘，到处流露着法度优雅。因产物特征出众，很快在法国童装界掀起一股风潮。Bonpoint阅历了黄金年月。1986年，它推出儿童喷鼻氛，至今还是品牌最受欢送的单品之一，随后又逐渐拓展主打自然低敏的护肤系列，“小樱桃”面霜也被海内浩繁宝妈熟习。这家公司也曾易主。回忆2007年，Bonpoint被法国奢靡品团体EPI收购，后者还领有鞋履品牌J.M.Weston、古装品牌Fiagaret等。尔后，Bonpoint减速在中国、日本、美国等市场扩大。小樱桃与中国市场结缘于2006年，彼时Bonpoint正式进入中海内地，在上海南京西路商圈落地首家旗舰店。现在，该品牌在寰球30多个国度运营着约130家门店，此中有30家位于中海内地，中国也是Bonpoint护肤及喷鼻氛营业最胜利的市场。阅历半个多世纪，现在品牌旗下已领有童装、护肤跟喷鼻氛以及女装三年夜营业板块。据EPI流露，从前三年间，Bonpoint在EMEA地域（欧洲、中东跟非洲）跟亚洲市场获得了明显增加，中国已成为Bonpoint最主要的海内市场之一。当初，小樱桃正式参加了雅戈尔时髦品牌矩阵。对此，雅戈尔时髦副董事长、总裁李寒穷理性表现：“Bonpoint 是传承、工艺与永久之美的意味，其所承载的精力远远超出了产物自身。这恰是雅戈尔最为器重的可贵财产。2025年是 Bonpoint 创建50周年，这一里程碑的时辰使咱们的联袂愈加有意思。作为 Bonpoint 的新保卫者，咱们将尊敬并保卫品牌的精力，同时踊跃拥抱新的机会，让 Bonpoint 的将来愈加残暴醒目。咱们将并肩前行，独特谱写 Bonpoint 故事的簇新篇章。”二代交班一位并购女将炼成诞生于1977年，家中正值困苦之际，父亲取名“寒穷”，寄意“严寒总会从前，春天会履约到来”——这就是雅戈尔团体创二代李寒穷名字的起源。阔别严寒跟贫困，父辈对她多有期冀。她诞生后的第三年，父亲李如成开办一家名为“芳华打扮厂”的小作坊，尔后多年，他凭仗过人的贸易脑筋将其开展为“雅戈尔团体”，成为中国男装品牌的领军企业之一。与年夜少数企业二代生长门路分歧，李寒穷本科结业于美国加州州破年夜学工商治理专业，之后又在中欧商学院获EMBA学位。学成返来后，她并不直接进入雅戈尔治理层，而是从下层做起，积聚教训。2011年5月，李寒穷正式进入雅戈尔时髦股份无限公司担负董事，正式开启在雅戈尔的中心治理层之旅。2015年，她领衔推出雅戈尔冬奥会特殊版衬衫，短时光贩卖一空，这被看作是她营销才干的展示。随后，李寒穷出任雅戈尔时髦股份无限公司总司理一职。在她的主导下，雅戈尔攻破了多年来只专一于男装的格式，推出女装跟童装系列。现在，现年74岁的李如成仍担负雅戈尔董事长一职，李寒穷则任副董事长兼总裁。现实上，收购Bonpoint并不是雅戈尔第一次向海内时髦品牌伸出橄榄枝，多年来收购步履不绝，李寒穷在此中表演了主要脚色。（旁边为李寒穷）最为惊动的一笔来自银泰。2024年12月，阿里巴巴布告表露，批准将银泰100%股权出卖给由雅戈尔团体跟银泰治理团队构成的财团，当日的签约典礼上，李寒穷常见公然现身。再往前，2021年挪威户外活动品牌Helly Hansen与雅戈尔团体开设合伙公司，由后者独家担任Helly Hansen在年夜中华地域（包含喷鼻港，澳门跟台湾）的经营跟出产。合伙公司为“海丽汉森安骊（上海）贸易治理无限公司”，其法定代表人也是李寒穷。同年，雅戈尔还收购美国潮牌UNDEFEATED 40%股权，并建立年夜中华区合伙公司；2022年9月，雅戈尔与挑衅者创投独特投资了美国高端计划师时髦品牌Alexander Wang，颇为惹人注视。纵不雅雅戈尔的并购路，无论是童装、潮牌仍是户外活动，他们每每抉择小众但存在高著名度的品牌，以此夯切实差别赛道的规划。而并购整合的一幕幕，也有助于辅助雅戈尔实现寰球化扩大与规划，进一步实现策略进级。这背地，越来越多的中国公司，正在对寰球高端奢靡品牌停止新一轮围猎。“外洋良多花费公司，都是经由过程一轮一轮的并购来实现范围扩大。”此前一家花费VC合资人说起，中国花费行业正在迎来并购整合的新时期。上市公司站到并购C位开启并购时期正如李寒穷率领雅戈尔走上扩大之路，从前一年来，工业资源频仍站上并购舞台。上市公司更是傍边C位。依据清科研讨核心数据，2024年前三季度中国企业参加的并购案例数总量1671起。此中，上市公司发动实现的并购买卖合计590起，波及买卖范围1,651.57亿国民币，分辨占市场团体的35.5%、39.8%。进入2025年，上市公司并购热忱持续。开年首日，A股上市公司上海医药发布以9.95亿元国民币收购上海跟黄药业10%股份，从而成为该公司的控股股东。经由过程这笔收购，将进一步丰盛上海医药中药产物线并扩大市场。据不完整统计，仅从前一周就有纳睿雷达、威星智能、精测电子、艾森股份、双成药业、雅戈尔等上市公司接踵颁布并购打算或停顿，遍布集成电路、生物医药、年夜花费等行业。那么，为何眼下迎来上市公司并购“高潮”？一个事实要素是，跟着上市公司们的生长压力日渐凸显，除了内生增加，经由过程外延并购来驱动开展的志愿跟才能也在增添。而上市公司们高达数万亿的现金贮备，也是他们停止并购买卖的底牌。晨壹投资曾断定，在一级市场标的丰盛、政策开端一步步松绑的情况下，信任将来以上市公司为代表的工业方会成为并购主力，并购基金也会成为并购活泼的推进力气。这傍边，中国企业参加的跨国并购多了起来。鼎晖投资董事总司理李磊在清科年会上提到一个感触，“跟着咱们综合国力的加强，越来越多的中国企业在寰球市场影响力晋升，是有利于并购买卖开展的主要要素。”正如此次雅戈尔拿下法国顶级奢靡童装品牌，此前另有破讯精细收购德国莱尼公司、比亚迪收购欧洲经销商Hedin Electric Mobility……中国上市公司更加有底气在寰球范畴内寻觅并购标的。但弗成疏忽的是，中国并购之路仍然任重道远。大家都在谈并购，但傍边仍旧“险象丛生”，近期海尔生物收购上海莱士、奥康国际跨界收购芯片公司等打算接踵告吹。究其起因，每一笔并购都是一场博弈，并购进程庞杂、两边预期差别、价钱构成机制还不成熟……换句话说，并购生态尚待完美。此前李磊也呐喊，“中国这个生态圈还在静态开展中，须要有更多的并购基金生态圈的配合搭档，比方GP、上市公司、银行、中介机构参加出去”。“我以为将来一两年间，并购市场的拐点就会呈现，应当会出现大批的并购买卖”，诚如信宸资源治理合资人信跃升所说：“并购的时期行将到来。”本文起源投资界，作者：杨继云 吴琼，原文：https://news.pedaily.cn/202501/545357.shtml